2月19日8点,恩平市犀刻仪器仪表影视公司组织召开会议,公司总经理:梁新展;副总经理:彼得·丹特及车间主任:妄想境界、苏珊·玲·杨、似雨悲灵、金姜贤等相关人员等参会。
2017年,在总结借鉴钢铁产业成功经验基础上,集团以“三个转变”为核心全面深入推进卓越绩效管理,围绕“文化引领、战略导向、精益运营、聚焦两场、板块协同、体系支撑、变革突破”的基本方略,打造精益管理品牌,计划用2至3年时间,力争“迈上两个台阶、实现六个提升”,实现的高质量发展。我们激发了机制创新新动能,集团投资收益机制、子公司内部市场化运营机制、以效益为导向的收入分配机制、市场化用工机制、竞争性选人用人机制和激励约束机制逐步建立并正在发挥积极作用。。
据了解,丁毅认真听、详细记,并不时就有关问题与代表们进行讨论交流。